EVALUATION ET PROSPECTIVE
...<=> OUTILS STRATEGIQUES
de >> conduite, >> évaluation et >> gestion des projets:
=> Gestion du Cycle de Projet (GCP):
- Programmation
(document de stratégie, domaine, secteur, calendrier);
- Identification
(étude de pré-faisabilité);
- Etude de faisabilité
(faisabilité, proposition, instruction de financement);
- Financement
(décision, convention de financement);
- Mise en oeuvre
(rapport avancement, suivi, décision de continuier ou réorienter);
- Suivi et évaluation
(étude d'évaluation, décision d'utiliser les résultats).
=> Mettre en place des veilles stratégiques;
=> Assistance pour évaluer(le présent) la viabilité des projets
qu'ils soient économique, social, culturel, éducatif, politique;
=> Définir des scénarios du futur(prospective);
=> Intégrer, les quatre phases du cycle décisionnel:
- Planifier;
- Réaliser;
- Vérifier;
- Améliorer;
comme aide à la prise des décisions stratégiques pour le développement durable.
=> Acquérir des moyens et des méthodes de sensibilisation proactives et de plaidoyer en faveur des projets de développement.
=> Planifier un système "évaluation, gestion, information" transparent
pour convaincre les décideurs nationaux et internationaux(bailleurs de fonds) à s'impliquer dans les processus du développement.